Taller de reclutamiento y selección por competencias

Proveer herramientas prácticas para desarrollar habilidades necesarias para realizar un proceso de selección efectivo y concluir con decisiones asertivas.

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200 ⁰⁰ $

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Guayas

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CrecerConsultores

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0993407046

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Taller de reclutamiento y selección por competencias

DIRIGIDO A:

Profesionales del área de talento humano, reclutadores y asesores independientes, gerentes, jefes departamentales, estudiantes de psicología y de carreras de desarrollo organizacional.

OBJETIVOS

Proveer herramientas prácticas para desarrollar habilidades necesarias para realizar un proceso de selección efectivo y concluir con decisiones asertivas. 

Lograr una evaluación objetiva de los candidatos basada en las competencias requeridas para el puesto. 

Mejorar la planeación del proceso global elaborando un sistema homogéneo que vaya ligado con las necesidades de la organización basados en modelos laborales actuales

 

MODULO 1

Módulo 1 (8 horas de Capacitacion)

 

• Planificación de los requerimientos anuales del subsistema de selección 

• Que son las competencias laborales y sus aplicaciones en el campo de la selección de personal y en talento humano.

• Que son las competencias técnicas, corporativas, genéricas y observables para el puesto

• Como adaptar el modelo laboral para el levantamiento de un perfil.

• Como estructurar una ficha de levantamiento de un perfil basado en las competencias de su organización 

• Unidades, elementos y niveles de competencias

• Procesos de selección basados en competencias

• Entrevistas por Competencias Apertura, Rapport, empatía, desarrollo, cima

• Tipos de preguntas que se deben realizar en una entrevista basada en competencias.

• Principales errores en las entrevistas

 

MODULO 2

Módulo 2 (8 horas de Capacitacion)

 

• Sistemas y técnicas de Evaluación de candidatos 

• Pruebas Psicotécnicas (tipos de pruebas)

• 16 PF y VALANTI

• Pruebas Recomendadas para el perfil requerido 

• Elaboración de informes de candidatos ( como tomar las características más relevantes)

• Assessment center, Pruebas virtuales, Panel de expertos.

• Fichas de trabajo y tipos de investigaciones

• Valoración para la decisión de ternas

• Proceso de contratación 

 

 

INSTRUCTORAS

 

• MBA. Fátima Tierras Muñoz

Lcda. en Administración y gestión educativa 

Msc. en RRHH y Gestión del conocimiento  

Formación complementaria en subsistemas de talento humano con  una experiencia de 15 años en gestión del Desarrollo organizacional por competencias.

 

• Lcda. Erika Lopez  Kalil

Lcda. en Psicología organizacional  

Certificada como TNO 

Formación complementaria en reclutamiento y selección de personal  una experiencia de 10 años en evaluación y contratación de personal.

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